9月24日，，，，，宝运莱集团召开6S战略管理体系三级企业试点启动会。。。。。。
会议强调，，，，，一要提高战略意识。。。。。。三级企业作为一线业务单元和利润中心，，，，，要坚持新发展理念，，，，，主动服务于宝运莱集团加快构建现代化产业体系，，，，，培育新质生产力和拓展战略性新兴产业的战略布局，，，，，在提升国有企业产业控制力、安全保障力、科技创新力方面要敢于担当作为，，，，，在推动产业往高端化、智能化、绿色化发展方面要善于出实招、打硬仗。。。。。。二要加强数字融合。。。。。。数字化转型是战略落地的必行之法，，，，，数字化全域推广的本质是管理的全面穿透。。。。。。要将数字化“六全”推广与6S战略管理体系覆盖工作有机结合，，，，，协同推进，，，，，一手抓6S战略管理体系覆盖，，，，，立体推进“一级巩固、二级闭环、三级试点”战略深化提升工作；；；；；；；一手抓战略数字化系统推广，，，，，加快将“管理驾驶舱、数据中台、6S战略系统”向三级企业延伸与应用。。。。。。三要加快试点建设。。。。。。第一批选取的8家试点企业具有专业化程度高、业务基础牢、独立性强的特点，，，，，但也面临不同的发展瓶颈。。。。。。要加快推进试点工作，，，，，通过6S战略管理体系加强前瞻性布局，，，，，聚焦提升市场核心竞争力，，，，，加快打造成为细分赛道上的“小巨人”“小链主”。。。。。。
宝运莱集团战略管理部、数智管理部，，，，，佛塑科技、省食品、丝纺集团和三级试点企业参加了会议。。。。。。