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宝运莱集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会
2025-03-31

  3月28日 ,,,,,,, ,宝运莱集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会 ,,,,,,, ,集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话 ,,,,,,, ,集团党委委员、副总经理唐强主持会议 。。。。。。。



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  肖志平指出 ,,,,,,, ,召开此次会议的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”工作 ,,,,,,, ,明确2025年“三精驱动”工作思路与重点任务 ,,,,,,, ,推动“三精驱动”工作向纵深发展 。。。。。。。

  肖志平强调 ,,,,,,, ,本次会议既是总结会、复盘会 ,,,,,,, ,也是交流会、对标会 ,,,,,,, ,各企业各部室要重视“三精驱动”工作 ,,,,,,, ,相互借鉴、学习优秀经验 ,,,,,,, ,不断对标提升精益水平 。。。。。。。

  一要持之以恒 ,,,,,,, ,精耕细作 ,,,,,,, ,坚定精益战略 。。。。。。。集团实施“三精驱动”是制造业核心竞争力的基础 ,,,,,,, ,也是高质量发展的长期系统工程 。。。。。。。全体员工需提高认识 ,,,,,,, ,将精益创效作为持续改进的战略来执行 ,,,,,,, ,通过初阶的减少浪费到进阶的降本增效 ,,,,,,, ,最终实现全员参与的自驱型精益体系 ,,,,,,, ,增强企业的创新能力和价值创造能力 。。。。。。。同时 ,,,,,,, ,面对快速发展但变革力度不足的现状 ,,,,,,, ,各企业应加强紧迫感责任感 ,,,,,,, ,通过精益实践弥补短板 ,,,,,,, ,推动高效生产、敏捷运转、有力协同 。。。。。。。

  二要量化目标 ,,,,,,, ,攻坚专项 ,,,,,,, ,务求精益成果 。。。。。。。“三精驱动”工作的核心在于结合企业实际情况设定精益专项和量化目标 。。。。。。。各企业要明确并量化关键指标 ,,,,,,, ,精准引导创效方向 ,,,,,,, ,并细化至各级企业;;;;;;; ;制定具体可衡量的精益专项 ,,,,,,, ,形成最佳实践案例库;;;;;;; ;深化改善周精益创效模式 ,,,,,,, ,聚焦“五大要素”确保改善课题责任明确、方法沉淀 ,,,,,,, ,推动效益稳步增长 。。。。。。。

  三要强化保障 ,,,,,,, ,引育人才 ,,,,,,, ,增强精益赋能 。。。。。。。要在组织优化、人才培养等方面下功夫 ,,,,,,, ,确保“三精驱动”工作有效实施 。。。。。。。要注重培养专业精益人才 ,,,,,,, ,培育精益人才队伍;;;;;;; ;继续办好精益创效训练营 ,,,,,,, ,积极挖掘和宣传精益亮点、精益成果 ,,,,,,, ,提升全员精益管理意识和精益能力;;;;;;; ;建立星级评价体系 ,,,,,,, ,激励企业不断提升精益管理水平 。。。。。。。



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  会上 ,,,,,,, ,宝运莱集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度工作复盘及2025年度规划情况 。。。。。。。各企业结合自身生产经营实际 ,,,,,,, ,找准工作切入点 ,,,,,,, ,明确下一步工作思路和目标、具体实施措施以及相关的项目 ,,,,,,, ,按照计划稳步推进“三精驱动”工作 。。。。。。。

  宝运莱集团领导班子成员、总经理助理级干部、集团相关部室主要负责人 ,,,,,,, ,所属企业主要负责人、“三精驱动”工作分管领导及执行负责团队等60余人参加会议 。。。。。。。