3月28日,,,,,,,,宝运莱集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会,,,,,,,,集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话,,,,,,,,集团党委委员、副总经理唐强主持会议。。。。。。。
肖志平指出,,,,,,,,召开此次会议的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”工作,,,,,,,,明确2025年“三精驱动”工作思路与重点任务,,,,,,,,推动“三精驱动”工作向纵深发展。。。。。。。
肖志平强调,,,,,,,,本次会议既是总结会、复盘会,,,,,,,,也是交流会、对标会,,,,,,,,各企业各部室要重视“三精驱动”工作,,,,,,,,相互借鉴、学习优秀经验,,,,,,,,不断对标提升精益水平。。。。。。。
一要持之以恒,,,,,,,,精耕细作,,,,,,,,坚定精益战略。。。。。。。集团实施“三精驱动”是制造业核心竞争力的基础,,,,,,,,也是高质量发展的长期系统工程。。。。。。。全体员工需提高认识,,,,,,,,将精益创效作为持续改进的战略来执行,,,,,,,,通过初阶的减少浪费到进阶的降本增效,,,,,,,,最终实现全员参与的自驱型精益体系,,,,,,,,增强企业的创新能力和价值创造能力。。。。。。。同时,,,,,,,,面对快速发展但变革力度不足的现状,,,,,,,,各企业应加强紧迫感责任感,,,,,,,,通过精益实践弥补短板,,,,,,,,推动高效生产、敏捷运转、有力协同。。。。。。。
二要量化目标,,,,,,,,攻坚专项,,,,,,,,务求精益成果。。。。。。。“三精驱动”工作的核心在于结合企业实际情况设定精益专项和量化目标。。。。。。。各企业要明确并量化关键指标,,,,,,,,精准引导创效方向,,,,,,,,并细化至各级企业;;;;;;;;制定具体可衡量的精益专项,,,,,,,,形成最佳实践案例库;;;;;;;;深化改善周精益创效模式,,,,,,,,聚焦“五大要素”确保改善课题责任明确、方法沉淀,,,,,,,,推动效益稳步增长。。。。。。。
三要强化保障,,,,,,,,引育人才,,,,,,,,增强精益赋能。。。。。。。要在组织优化、人才培养等方面下功夫,,,,,,,,确保“三精驱动”工作有效实施。。。。。。。要注重培养专业精益人才,,,,,,,,培育精益人才队伍;;;;;;;;继续办好精益创效训练营,,,,,,,,积极挖掘和宣传精益亮点、精益成果,,,,,,,,提升全员精益管理意识和精益能力;;;;;;;;建立星级评价体系,,,,,,,,激励企业不断提升精益管理水平。。。。。。。

会上,,,,,,,,宝运莱集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度工作复盘及2025年度规划情况。。。。。。。各企业结合自身生产经营实际,,,,,,,,找准工作切入点,,,,,,,,明确下一步工作思路和目标、具体实施措施以及相关的项目,,,,,,,,按照计划稳步推进“三精驱动”工作。。。。。。。
宝运莱集团领导班子成员、总经理助理级干部、集团相关部室主要负责人,,,,,,,,所属企业主要负责人、“三精驱动”工作分管领导及执行负责团队等60余人参加会议。。。。。。。