2月20日,,,,,,宝运莱集团召开数字化大会。。。。。。�;;;;;;;;嵋樯钊胙傲旎嵯敖阶苁榧枪赜诖俳志煤褪堤寰萌诤戏⒄沟闹匾凼�,,,,,,深入贯彻落实广东省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会精神,,,,,,全面总结了宝运莱集团在“十四五”期间的数字化转型工作,,,,,,并对下一阶段的工作进行了详细部署。。。。。。。
宝运莱集团党委书记、董事长肖志平参加会议并讲话。。。。。。。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合主持会议,,,,,,集团党委委员、副总经理刘立斌作了宝运莱集团数字化转型工作报告。。。。。。。
会上,,,,,,刘立斌对宝运莱集团“十四五”战略目标实施以来的数字化转型工作进行了全面总结,,,,,,并解读了《宝运莱集团数字化建设深化提升行动(2023-2025年)方案》。。。。。。。
肖志平指出,,,,,,近年来,,,,,,宝运莱集团总部管控类系统有效提升管理水平,,,,,,各企业主业数字化加速推进,,,,,,数字产业化蓄势待发,,,,,,初步实现了数字宝运莱建设的阶段性目标。。。。。。。他强调,,,,,,宝运莱集团要准确识变、科学应变、主动求变,,,,,,坚定不移推动数字技术与主业深度融合,,,,,,奋力打好数字化转型攻坚战,,,,,,全面加快建成数字宝运莱。。。。。。。
肖志平强调,,,,,,全省高质量发展大会的胜利召开,,,,,,又一次吹响了向高质量发展进军的集结号、冲锋号、奋进号。。。。。。。数字化是宝运莱集团今年的重点工作,,,,,,各企业要深入贯彻落实集团数字化转型工作决策部署,,,,,,以数字化转型的新成效推动高质量发展实现新跨越,,,,,,加快建设世界一流企业。。。。。。。
会上,,,,,,肖志平具体强调了三点意见。。。。。。。
一是把握新的战略机遇,,,,,,把数字化转型作为实现高质量发展的重要依托。。。。。。。坚持目标导向、问题导向、结果导向,,,,,,深刻认识推进数字化转型是企业紧跟发展大势的必由之路、企业实现战略落地的必行之法、发挥整体效应的必要之举。。。。。。。
二是把握新的实践要求,,,,,,把打造“1546”体系作为推进数字化转型的四梁八柱。。。。。。。围绕“管控数字化”“产业数字化”“数字产业化”三大主线,,,,,,坚持“管理透明”“紧抓痛点”“产业创新”三个驱动原则,,,,,,打造“1546”体系(即建设“十大类系统”、打牢“五个一数字化转型基础”、构建“四大体系”、紧盯“六全要求”),,,,,,全面推进宝运莱集团数字化转型。。。。。。。
三是把握新形势需要,,,,,,把系统性保障作为推进数字化转型的有力支撑。。。。。。。着力强化组织保障、人才保障、资金保障、考核保障,,,,,,全力支撑集团整体数字化转型,,,,,,提升一体化、数字化、国际化运营能力。。。。。。。
宝运莱集团领导班子成员、总经理助理级干部、总部各部室(中心)主要负责人,,,,,,各所属企业党委书记、董事长、总经理、分管数字化工作的领导等在主会场参加会议。。。。。。�;;;;;;;;嵋椴捎檬悠抵辈サ姆绞浇�,,,,,,各所属企业数字化工作部门有关人员在分会场参加视频会议。。。。。。。